Toimi kuten verkosto, saa palkkio yksilösuorittamisesta? via @voinonen #uusityö

Virpi Oinonen kuvaa mielenkiintoista ongelmaa liittyen uudenlaiseen työn organisointiin eli yhteiskehittelyyn ja verkostomaiseen toimintaan:

“Maybe becoming an internal change agent or a culturevist is a doomed attempt to bring hopelessly sclerotic organisations back to life? I talk a lot about creating new habits and work practices but these techniques won’t work if people are still being rewarded for old ways of working.”

Jos ihminen saa palkan ja bonukset ja arvostuksen töissä yksilösuoritteiden perusteella, miksi hän pidemmän päälle panostaisi tiedon jakamiseen tai erilaisissa verkostoissa toimimiseen? Tässä miettimistä HR -osastoille? Puhutaan paljon innostuksesta ja intrapreneurshipistä ja muutosagenttina toimimisesta mutta se voi olla pidemmän päälle aikamoista kivireen vetämistä, jos se pitää tehdä jäykässä organisaatiokoneistossa oman työn ohella ilman jonkinlaista palkitsemismallia 🙂

http://www.businessgoessocial.net/2014/09/23/esko-kilpi-on-how-the-world-of-work-is-changing-infographic/

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s