Minkälaisen alustan #etätyö vaatii? #läsnätyö #luottamus #johtaminen

Mielestäni toimiva etätyö vaatii seuraavia asioita alustakseen. Tärkeysjärjestyksessä. Saa haastaa.

– luottamus ihmisiin
– hyvä johtaminen, eli ihmiset tietävät mitä heiltä odotetaan ja mitkä heidän tavoitteensa ovat
– ihmisillä jonkinlaiset itsensä johtamisen ja energianhallinnan taidot
– etätyöetiketti tai muut yhteiset pelisäännöt. Mikä on ok ja mikä ei.
– teknologinen alusta, joka mahdollistaa työn tekemisen ja yhteyden pitämisen kollegoihin sulavasti mistä ja milloin tahansa. Minimissään synkroniset ja asynkroniset vaihtoehdot, online -kokoukset, jaetut paikat tehtäville ja tuotoksille

Muuta?

Advertisements

4 thoughts on “Minkälaisen alustan #etätyö vaatii? #läsnätyö #luottamus #johtaminen

  1. Marko, mainio listaus ja olen samaa mieltä tärkeysjärjestyksestäkin. Lisäisin ehkä vielä mittaamisen erikseen, vaikka korostatkin tavoiteasetannan tärkeyttä, koska on tärkeää asettaa myös työn muutoksen toimintamallillekin tavoitteet ja seurata niiden toteutumista. Yritysvastuunäkökulma kietoutuu tähän mielenkiintoisesti, samoin kuin työnantajaimago.l Toimivien mittareiden löytäminen on haastavaa ja pitää muistaa, että muutokset vievät aina aikaa ja siksi johtopäätösten tekemiseen tarvitaan pitempiaikaista dataa. Meillä DNA:lla on positiivisia kokemuksia ns. mutkattoman työn mallista, joka meillä on ollut jo useamman vuoden ajan käytössä.

  2. Hei Marko, mainio avaus erittäin tärkeästä ja ajankohtaisesta aiheesta. Olen itse pohtinut ja kirjoittanut jonkin verran etätyön johtamisesta peilaten omiin kokemuksiimme DNA:lla. Minusta etätyön johtamisessa tarvitaan uudenlaisia mittareita ja välineitä johtaa. Kuten itsekin toteat, niin erityisesti itsensä johtamisen keinot korostuvat. Sen sijaan, että mitataan onko henkilö toimistolla kahdeksasta neljään, pitäisi puhua luottamuksesta ja oman työn johtamisesta. Vapaus itse päättää, missä työnsä tekee, vaikuttaa erittäin positiivisesti nk. työn imuun eli sitoutumiseen, merkityksellisyyden kokemiseen ja motivaatioon. Ja mikä parasta, etätyön tuoma vapaus keskittyä täysillä työn tekemiseen työtuntien mittaamisen sijaan, parantaa selkeästi myös työn tuottavuutta.

    Lisää ajatuksistani etätyön johtamiseen ja mittaamiseen liittyen voi lukea 2.7. KL:ssä julkaistusta blogistani: http://blog.kauppalehti.fi/uuden-tyon-dna/keppia-porkkanaa-vai-jotain-ihan-muuta

    Lisäksi työn imun ja sisäisen motivaation yhteydestä työn tuottavuuteen löytyy uunituoretta tutkimukstietoa Työterveyslaitoksen tänään julkaisemasta tiedotteesta: http://news.cision.com/fi/tyoterveyslaitos/r/uusi-tutkimus–tyon-tuottavuus-yhteydessa-tyon-imuun,c9634796

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s